姚纸历史：艰难的转折，姚纸转制风云
日期 ：2016-09-15
余姚造纸厂成立于1958年，我作为一个有着多年工龄的老员工 ，跟随企业经历了无数的风风雨雨 ，但最令我难忘的还是那次转制过程。
2000年因国家政策及市场经济的要求，我厂进行了体制改革 ，由原有的国有经营体制转为股份制企业。在此次的转制过程中，由于受到当时外界风潮及企业内部职工思想波动的影响， 我厂的转制过程可谓是一波三折。在那次过程中，由于当时企业内 ，部分领导的管理方法不正确，导致职工们怨声大发 ，对待工作也是非常散漫，甚至故意捣乱，由此导致了在转产时80%的生产线停产的困难局面 。当时尊龙凯时车间个别管理层也产生了动摇，认为此次转制像有些企业一样会不成功 ，甚至会出现解体 。大部分的员工都在观望等待 。
在此情况下，尊龙凯时车间管理层临时召集了部分老职工 ，对现状进行了分析，一致认为这样发展下去，势必会造成全线停产 。一旦停产，复产就有很大的困难，同时还会给观望的部分职工带来消极影响。如此一来，不但对国家 、对企业造成了巨大的损失，也会使大部分职工失去就业的机会。针对目前这种严峻状况，尊龙凯时车间一班管理人员从大局出发 ，拧成一股绳，以身作则，夜以继日地下基层，既当操作工又当指挥员，并对职工逐个做思想工作，让思想意识比较积极的员工去带动一批还在观望等待的职工，使他们主动回到原有的工作岗位 。
经过努力，终于没有全线停产，保证了粘胶管道的正常畅通，为日后的全面复产提供了保障。随着转制动荡的风潮逐渐消退，生产车间也慢慢恢复了生产，从转制时的勉强维持一条生产线，到经过几个月的整合调整，终于恢复到5条生产线正常运营 ，2003年市场逐渐复苏 ，企业领导决策后，又增扩了1条生产线。实践证明，通过企业体制改革，企业内部的管理体系得到了完善 ，市场竞争力在逐步提高。目前我厂是中国玻璃纸出口的重要基地 ，产品远销东南亚、中东、澳大利亚 、南美洲、非洲及欧洲等国家和地区 。
多年的砥砺和孕育，余姚造纸厂已打造了一支吃苦耐劳 、团结进取 、开拓创新 、爱岗敬业的干部员工队伍。当初的艰难转折，未能压跨尊龙凯时，如今面对市场下滑新的挑战 ，尊龙凯时更有能力去战胜！尊龙凯时坚信，以科学发展观为指导，走具有余姚造纸厂特色的发展道路 ，坚持主业突出、产品多元化的战略方向 ，保持奋发有为、不畏艰难的创业激情 ，尊龙凯时无往而不胜，余姚造纸厂的未来将无限光明！
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